Archive for May, 2021

Milenijum osiguranje: Stabilno poslovanje u 2020. uprkos težim okolnostima

Tuesday, May 18th, 2021

Kompanija Milenijum osiguranje uspela je u 2020. godini da ostvari premiju od 3,5 milijardi dinara, kao i rast bruto dobiti od 35 odsto u odnosu na 2019, uprkos velikim izazovima zbog pandemije Covida 19, pokazuju godišnji izveštaji o poslovanju.

Stabilnost Milenijum osiguranja na tržištu Srbije izražena je kroz sve parametre poslovanja u 2020. godini. Pored ukupnog iznosa premije, uz rast dobiti, Milenijum osiguranje je, takođe, uspelo da održi udeo na tržištu neživotnih osiguranja od 4,2 odsto.

“Prethodna godina donela je brojne izazove, ali je Milenijum osiguranje na vreme implementiralo strateške planove za održanje kontinuiteta poslovanja i uspelo da očuva nivo poslovanja i stabilnost. Istakao bih da smo vredno radili na razvoju i jačanju interne i eksterne prodajne mreže, odnosno očuvanju i stalnom jačanju tržišne pozicije Društva”, rekao je predsednik Izvršnog odbora Milenijum osiguranja Ljubiša Veljković, podsećajući da ovo Društvo već ima ozbiljnu tradiciju na našem tržištu i da će naredne godine obeležiti 30 godina od osnivanja.

Prema njegovim rečima, Milenijum osiguranje se opredelilo da se u toku 2020. godine, pored održanja postojećih kapaciteta, posveti intenzivnom razvoju Dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja, kao i širenju prisustva u svim regionima Republike Srbije.

Zahvaljujući ovakvom potezu, rast Dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja je u prošloj godini bio 333 odsto. U 2020. godini, Milenijum osiguranje je uvodilo i nove proizvode, među kojima je Dodatno pokriće za Covid 19 uz putno osiguranje, što je bilo neophodno, kako bi se odgovorilo na potrebe klijenata.  Takođe, nov proizvod Milenijum osiguranja je i Osiguranje preduzetnika, mikro i malih preduzeća, kojim je pružena mogućnost zaštite poslovanja fleksibilnom i pristupačnom polisom osiguranja imovine i zaposlenih, kao i odgovornosti prema trećim licima.

Što se tiče osiguranja od požara i ostalih imovinskih osiguranja u 2020. godini, takođe je zabeležen značajan rast od 20 odsto u odnosu na godinu pre. U pogledu osiguranja od autoodgovornosti premija Milenijum osiguranja u 2020. godini je na nivou prethodne godine, dok auto-kasko osiguranje beleži rast od 18 odsto.

Veljković je naglasio da Milenijum osiguranje tradicionalno ispunjava sve regulatorne zahteve po pitanju adekvatnosti kapitala, kao i pokrića tehničkih rezervi, što je bio slučaj i tokom 2020. godine. „Ovi izuzetno važni pokazatelji kvaliteta poslovanja, solventnosti i zaštite naših osiguranika su u konstantnom porastu godinama unazad, pa je tako adekvatnost kapitala  u 2020. godini dostigla 286,3 odsto, što je iznad proseka tržišta neživotnih osiguranja. Istovremeno, imovina za pokriće tehničkih rezervi iznosi 141,3 odsto“, kazao je on.

„Tokom prethodne, svakako veoma izazovne godine, mi smo koncentrisali potrebnu likvidnost i sprovodili politiku smanjenja troškova poslovanja i na taj način smo obezbedili nesmetano poslovanje i održavanje kvaliteta naše usluge. Bili smo efikasni u rešavanju i isplati šteta i funkcionisali smo bez zastoja“, rekao je Veljković.

Veljković je dodao da je Milenijum osiguranje u prethodnoj godini nastavio da ulaže u edukaciju zaposlenih i da unapređuje svoj kadrovski potencijal. “Na kraju 2020. godine imali smo 423 zaposlenih, što pokazuje da smo održali nivo iz prethodnog perioda”, naveo je.

Rezultati Milenijum osiguranja u teškim okolnostima, kako je rekao Veljković, pokazuju da ovo Društvo ima veliki potencijal za dalji stabilan rast, uz nastavak rada na širokoj paleti vrhunskih proizvoda iz sektora neživotnog osiguranja.

Milenijum osiguranje / Dopunsko pokriće za Covid 19!

Monday, May 10th, 2021

Milenijum osiguranje obezbedilo je novi i jedinstven proizvod dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja – dopunsko pokriće za Covid 19, čime odgovara na potrebe postojećih, kao i novih korisnika ove vrste osiguranja.

Građani koji već koriste ili se sada odluče za paket Smart dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja Milenijuma, mogu ugovoriti dopunsko pokriće za Covid 19, kojim sebi obezbeđuju adekvatno testiranje, dijagnostiku i vanbolničko lečenje u širokoj mreži više od 200 privatnih zdravstvenih ustanova.

Milenijum osiguranje ima različite pakete dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja, koji korisnicima pružaju priliku za kvalitetnu brigu o zdravlju. Svim osiguranicima su dostupni ključni preventivni pregledi i  najbolje zdravstvene ustanove, kako ni zbog čega ne bi odlagali rešavanje zdravstvenih problema. Sada, uz dopunsko pokriće za Covid 19, ni ova infekcija neće biti prepreka za jednak pristup osiguranicima.

Milenijum osiguranje je pri kreiranju osnovnih paketa dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja vodilo računa i o tome da troškovi paketa budu u skladu sa životnim standardom većine. Istovremeno, pri kreiranju dopunskih osiguravajućih pokrića, Milenijum osiguranje se pobrinulo da kroz dobrovoljno zdravstveno osiguranje, korisnici u skladu sa aktuelnom situacijom dobiju pokrića kao što je Dopunsko pokriće za vanbolničko lečenje Covid 19.

Paketi dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja kreirani su po meri porodica i pojedinaca, a ugovori o dobrovoljnom zdravstvenom osiguranju potpisuju se na period od 12 meseci. Svaki osiguranik dobija personalizovanu karticu.

Za zakazivanje pregleda, bez čekanja i bilo kakvog odlaganja, sve što je potrebno jeste da osiguranici pozovu kontakt centar, kako bi im usluga bila pružena u nekoj od zdravstvenih ustanova koje čine Mrežu.

Kada osiguranici pozivom kontakt centra zakažu pregled u nekoj od tih ustanova, Milenijum osiguranje direktno uplaćuje cenu pregleda zdravstvenoj ustanovi po obavljenoj usluzi. Ukoliko, pak, osiguranik ode u neku ustanovu van ugovorene Mreže ili bez poziva kontakt centra, klijent tada plača na licu mesta, ali naknadno može da refundira troškove.

Aleksandra Hristov / Prilagodljivost i strategija komunikacije nužni za opstanak

Wednesday, May 5th, 2021

U novom Biznis magazinu https://www.nirapress.com/, u dodatku o izazovima za komunikacije i marketing u 2021. godini – prioriteti u drugoj godini korona krize, Aleksandra Hristov direktorka i vlasnica Hristov consulting d.o.o. ukazala je na veliku neizvesnost u ekonomiji, zbog čega je neophodno redefinisanje postojećih strategija poslovanja, pa samim tim i strategija komunikacije.

NEIZVESNOST I DALJE OGROMNA: Prilagodljivost i strategija komunikacije nužni za opstanak

„Nikada ne propusti dobru krizu“, rekao je Vinston Čerčil za vreme Drugog svetskog rata, koji je na kraju i dobio. Potrebno je da budete hrabri, da gledate van „svoje kutije“ i da se prilagođavate novom vremenu.

Skoro smo na polovini 2021. godine, a privreda u celom svetu još uvek nema jasne odgovore na nekoliko ključnih pitanja – do kada će trajati pandemija, koji su dometi ekonomske krize koja sledi nakon pandemije i koliko će ona trajati, a najmanje kako će kriza uticati na poslovanje i opstanak određenih industrija i sektora. Sve su to izazovi za firme i konsultante koji se bave strateškim komunikacijama.

Velike promene u svetu nastupile su razvojem interneta, što se smatra većom revolucijom od industrijske. Takvi napreci u istoriji su uvek izazivali velike društveno-ekonomske promene i uticali su na funkcionisanje poslovanja, društva i država. Pandemija je samo ubrzala takve promene, što znači da će prisustvo na internetu, društvene mreže, socijalni mediji sigurno biti izuzetno bitni kanali komunikacije u budućnosti.

Međutim, to se ne odnosi na sve industrije i organizacije koje u ovom trenutku treba da prate trendove i angažuju poslovne konsultante koji im mogu pomoći u tome, kao i u upravljanju promenama, a kako bi na vreme i adekvatno redefinisali svoje strategije poslovanja, samim i tim i strategije komunikacije koje će odgovarati određenom trenutku.

U kontekstu takvog razvoja događaja moramo da se pripremimo, kontinuirano pratimo i analiziramo poslovne trendove, ali i promene koje se dešavaju sa kanalima komunikacije. Na osnovu toga treba menjati strategije komunikacije i kanale koji će za ostvarivanje ciljeva kompanija ili organizacija biti neophodne. Ono što će sigurno opstati, to je izgrađeno poverenje, etika poslovanja i organizaciona kultura okrenuta ka potrebama korisnika ili klijenata uz vođenje računa o zadovoljstvu zaposlenih.

Kako se jasno pokazalo u svakoj promeni, uključujući i ekonomsku krizu 2008. godine, strateško komuniciranje s javnošću apsolutno je neophodno za opstanak svakog ozbiljnog posla, bilo organizacije ili institucije.

https://www.nirapress.com/neizvesnost-i-dalje-ogromna-prilagodljivost-i-strategija-komunikacije-nuzni-za-opstanak/