Milenijum osiguranje izražava žaljenje zbog autobuske nesreće u Bugarskoj kod Stare Zagore i povreda koje su putnici tom prilikom pretrpeli.

Kako su putnici kao članovi folklornog društva JU-LIRA, imali kolektivnu polisu putnog  zdravstvenog osiguranja izdatu od strane Milenijum osiguranja, ovim putem pozivamo osiguranike da nam dostave zahteve za refundaciju troškova pružanja medicinskih usluga u Bugarskoj, prijavom na jedan od sledećih načina:

- imejlom na adresu: prijava@milenijum-osiguranje.rs

- poštom na adresu: Milenijum osiguranje a.d.o. Bulevar Milutina Milankovića 3B, Novi Beograd 11070

- lično u svim našim ekspoziturama i prodajnim kancelarijama

Više informacija o načinu podnošenja zahteva i potrebnoj dokumentaciji možete pronaći na našem sajtu https://www.mios.rs/strana/prijava-stete.html

Milenijum osiguranje, u saradnji sa asistentskom kompanijom, radi na zbrinjavanju hospitalizovanih putnika u Sofiji, a ovim putem poziva sve ostale povređene putnike koji su imali troškove lečenja u Bugarskoj da se jave kako bi im troškovi bili refundirani u što kraćem roku.

Milenijum osiguranje a.d.o, jedno od najstarijih osiguravajućih društava i prvo osiguranje u privatnom vlasništvu u Srbiji, obeležilo je 30 godina od osnivanja uz prisustvo brojnih gostiju, partnera i prijatelja kuće. Proslavi su prisustvovali predstavnici Ambasade Hrvatske u Srbiji, na čelu sa ambasadorom Hidajetom Biščevićem.

Milenijum osiguranje je osnovano 1992. godine, i od tada kroz kontinuirano usavršavanje i praćenje potreba tržišta i osiguranika, pruža najkvalitetnije usluge u domenu neživotnog osiguranja.

Predsednik Izvršnog odbora Milenijum osiguranja, Ljubiša Veljković je čestitao 30. rođendan društva svim zaposlenima, partnerima i klijentima i istakao da Milenijum osiguranje ima preciznu razvojnu strategiju da upornim i predanim radom bude lider u pružanju kvalitetnih usluga na tržištu osiguranja.

„U proteklih 30 godina prošli smo kroz mnoge uzbudljive trenutke, a fokusom na cilj uspeli smo da se pozicioniramo kao osiguravajuća kompanija koja poštuje najviše standarde u poslovima osiguranja. Zahvaljujući požrtvovanosti naših stručnjaka kao društvo smo ostvarivali kontinuirani rast i tim putem ćemo nastaviti, jer smo  sigurni da još nismo ispunili svoj puni potencijal i da imamo prostora za dalji razvoj“, rekao je Veljković i dodao da zadovoljni korisnici prepoznaju kvalitet usluga Milenijum osiguranja, što svakodnevno potvrđuju. “Takođe, izuzetno nam je važna podrška koju na putu daljeg razvoja imamo od strane naših akcionara i partnera izvan Srbije”, rekao je Veljković.

„Ovaj jubilej svrstava Milenijum osiguranje u red najdugovečnijih osiguravajućih kompanija u Srbiji i obavezuje nas da nastavimo sa primenom visokih etičkih i profesionalnih standarda koje izuzetno cenimo u našoj kompaniji“, dodao je Veljković uz komentar da rezultati kompanije govore sami za sebe i uz želju da i buduće godišnjice budu obeležene sa još više uspeha.

Danas Milenijum zapošljava oko 500 ljudi, koji rade u mreži ekspozitura širom Srbije. U proteklih deset godina, od prethodnog jubileja, Milenijum osiguranje je povećalo premiju tri puta, aktivu oko četiri puta, kapital i rezerve su gotovo učetvorostručene, dok su tehničke rezerve uvećane za više od tri i po puta. U 2021. godini zaključeno oko 300.000 polisa osiguranja.

Pored Veljkovića, prisutnima su se obratili i Robert Vučković, predsednik Nadzornog odbora Milenijum osiguranja, kao i  Davor Tomašković, predsednik Uprave Croatia osiguranja ispred Adris grupe, jedne od vodećih regionalnih kompanija u čijem sastavu posluju Croatia i Milenijum osiguranje.

Milenijum osiguranje a.d.o. Beograd osnovano je 1992. godine  kao „DDOR Stankom Osiguranje“. Kompanija je 2001. godine promenila ime u Milenijum osiguranje a.d.o. Kao sigurna i poželjna investicija, Milenijum osiguranje a.d.o. postalo je prvo domaće osiguravajuće društvo u koje je sa većinskim udelom ušao strani kapital – hrvatska osiguravajuća kompanija Croatia osiguranje d.d. je  2003. godine je postala vlasnik 99,78 odsto osnovnog kapitala, da bi početkom 2017. godine postala vlasnik i svih 100 odsto osnovnog kapitala Milenijum osiguranja a.d.o

Milenijum osiguranje je svakom vozaču koji za vreme trajanja Sajma automobila ugovori novu Kasko polisu kod Milenijum osiguranja, obezbedilo specijalan poklon – protivpožarni aparat za vozilo ili mini kompresor za gume.

Milenijum osiguranje je jedan od lidera na tržištu polisa osiguranja od autoodgovornosti i na ovaj način želimo da naglasimo koliko je za nas važna bezbednost vozača i doprinesemo da svi budu sigurniji na putevima.

Pored kasko osiguranja, koje je jedini put do potpunog osiguranja vozila i pokriva brojne rizike koji nisu obuhvaćeni obaveznim osiguranjem od autoodgovornosti, na štandu Milenijum osiguranja će moči da se ugovor i polisa  Paket 5+.

Paket 5 + pokriva pet najčešćih rizika u toku vožnje, kojom su obuhvaćeni ne samo vozilo, već i putnici, poput osiguranja lica u putničkim vozilima od posledica nesrećnog slučaja ili nezgode, osiguranje od loma stakala na vozilu, pokriće troškova pomoći na putu vlasnicima vozila, osiguranje putničkih vozila usled prirodnih rizika i zamensko vozilo, ukoliko usled kvara ili nezgode na putu vaš automobil više ne bude  u voznom stanju.

Štand Milenijuma  osiguranja  na Sajmu automobila  biće brendiran u znaku kasko osiguranja i Paketa 5 +.

U dodatku “Nedelja” dnevnog lista Danas, https://www.danas.rs/, Aleksandri Hristov je objavljen tekst.

U tekstu se osvrnula na slučaj “Novak Đoković” u kome ugrožena reputacija i Đokovića i Australije dovodi do materijalnih gubitaka.

Pisala je i o Kraljici Elizabeti II koja pravovremenim delovanjem sprečava krizu.

„Odričući se sina“ spasava familiju i obezbeđuje vekovni kontinuitet Britanije.

Takođe je analizirala postupke i komunikaciju Kriznog štaba Republike Srbije u slučaju pandemije korona krize i kako kontradiktorne poruke utiču na gubitak kredibiliteta.

Reputacija kao usud vremena sadašnjeg – Nedelja – Dnevni list Danas

Integralni tekst možete pročitati ovde:

Ugrožena reputacija dovodi do materijalnih gubitaka

Novak Đoković sleteo je u Beograd posle deportacije iz Australije. Izbegao je novinare i građane, jer je odlučio da neko vreme neće davati izjave oko celog slučaja. To je dobra odluka njegovog PR tima, jer bih mu isto savetovala. Upadljivo, na aerodromu, niko ga nije dočekao od naših zvaničnika. Pretpostavka je da se čuo sa nekima i da su imali najavu da se neće zvanično obraćati. Podrška Novaku, prilikom dolaska, samo promenom natpisa na jednoj kuli u Beogradu na vodi, u situaciji u kojoj ga srpski narod svim srcem podržava, a pred izbore, navodi na zaključak da direktne podrške od srpskih zvaničnika ipak nema.

Ono što ne može ostati nezapaženo je da se na poslednjoj konferenciji  Kriznog štaba Zoran Gojković, pokrajinski sekretar za zdravstvo,  na neki način ogradio od Novaka. Na pitanje novinara Rojtersa i CNN  o sertifikatu i pozitivnom rezultatu  koji je izdao Institut za javno zdravlje dr Milan Jovanović Batut odgovorio da je Đoković  isti dan u kasnim večernjim satima 16.12.2021. dobio apsolutno validnu potvrdu, a za to kada je imao uvid u rezultat njega treba da pitaju. Takođe je dodao da Srbija nema sankcije za one ljude koji krše mere izolacije.  Pored  neshvatljivih odluka Australijske Vlade i maltretiranja Novaka, ovaj udar koji je došao od kuće je zapravo najveći udarac za njegovu reputaciju. Iz svedočenja Gojkovića zaključuje se da je Novak bio pozitivan i da je tako zaražen išao među ljude i čini se namerno dovodio ljude u opasnost. Đoković se jeste izvinio zbog kretanja i susreta sa ljudima nakon zaražavanja, ali tek nakon što je njegov test izašao u javnost. Znači kasno. Takođe, Novak nije vakcinisan, što je u borbi protiv novog virusa u ovom trenutku nedopustivo.

Sve ovo naneće veću štetu njegovoj reputaciji nego odluke svih sudova i država. Lacoste (Lakost),  jedan od njegovih najvećih sponzora sa godišnjom cifrom od 30 miliona dolara saopštio je da:” što je pre moguće, stupićemo u kontakt sa Novakom da razmotrimo događaje koji su pratili njegovo prisustvo u Australiji“. U isto vreme Francuska,  donosi odluku i da Na Rolang Garrosu mogu da nastupaju samo vakcinisani igrači. Zbog  slučaja „Novak Đoković“, kako australijski mediji prenose,  sve više gledalaca vraća karte i zahtevaju refundaciju novca. Procene su da oko 25 odsto gledalaca želi da vrati karte. Zapravo na gubitku su i Australija i Novak. U perspektivi videćemo kako će Australija kao jedan akter u ovom sporu i Novak kao drugi, upravljati svojom reputacijom koja im je svakako sada poljuljana.

Kraljica pravovremeno deluje i sprečava krizu. „Odričući se sina“ spašava familiju i obezbeđuje vekovni kontinuitet Britanije.

Najbolja „firma“, kako  Britanci zovu kraljevsku familiju, upravlja reputacionim rizicima i sprečava nastanak reputacione krize. To je slučaj princa Endru 61., mlađeg sina  britanskog monarha.

Kraljica Elizabeta druga se zarad očuvanja  monarhije  „odrekla„ rođenog sina. Donela je odluku da mu se oduzmu  sve javne dužnosti, kraljevska, kao i sve vojne titule, porodična

(državna) apanaža od 342.000 dolara godišnje, nakon suočavanja sa građanskom  tužbom koju je sudija u u Njujorku prihvatio, a kojom se Endru tereti za seksualno zlostavljanje Virginia Giuffre( Virdžinije Đufri),  još pre 20 godina kada je bila tinejdžerka. Posle ovakve odluke kraljice, Endru će da se brani kao privatni građanin.

Kraljevski biografi su primetili da je ovaj sin često viđen kao miljenik svoje majke. Ali 95-godišnja kraljica  takođe je insistirala tokom svoje duge vladavine da su dužnost, služba, čast i očuvanje monarhije najviši prioriteti.

Za razliku od Balkana gde se članovi porodice političara i javnih ličnosti brane bez obzira na skandale i činjenicu što su punoletni, britanska kraljica voleli je neki  ili ne, sve preduzima kako bi se obezbedio kontinuitet njenog društva i države. To je sigurno jedan od elemenata zbog čega je Britanija vekovima jedna od najozbiljnijih i najjačih država sveta.

Kontradiktorne poruke stvaraju gubitak kredibiliteta

Pre nekoliko dana, posle dužeg vremena oglasio se Krizni štab u vezi sa svojim navodnim odlukama oko pandemije.  Moja uvažena koleginica inače insistira da ovo telo zovem samo „Štab“ zbog gubitka kredibiliteta i uticaja koje u ovom trenutku ima kod građana. Vođenje ove krize  u Srbiji zapravo liči na parodiju. Ne može da se svede ni na pogrešan način komunikacije u krizi, jer strategija očigledno postoji. Ali tu strategiju ne vodi „ Štab“, kao ni javnu i kriznu komunikaciju većine institucija u ovoj zemlji. Cilj je ne zameriti se većini glasača i naravno dobiti najviše glasova na izborima. Iskrena komunikacija i čestit pristup zdravlju u drugom su planu. To će sigurno doći na naplatu. Prema mojoj proceni neće proći mnogo vremena do takvog raspleta. Imala bih drugi stav da su naša Vlada i „Štab“ izašli u javnost,  kao npr. Izrael i rekli: Cilj nam je masovno prokužavanje stanovništva zarad stvaranja kolektivnog imuniteta. To bi bilo korektno prema svojim građanima. Ali ne, tzv. stručni ( šta god to značilo) deo „Štaba“ je za uvođenje oštrijih mera, a politički protiv. A  građani Srbije sve bolesniji.

Prolaze moji dani izolacije i lečenja od korona virusa, po drugi put zaražena od pojave pandemije. Dijagnozu mi je i pre testiranja dala doktorka,  jedna od junakinja ove pandemije iz Gradskog zavoda za plućne bolesti i tuberkulozu, koja mi je samo na osnovu simptoma koje sam joj poslala porukom rekla: To je omikron. I bi omikron, nakon testiranja brzim testom u privatnoj laboratoriji.  Pošto se osećam relativno bolesno, odmah počinjem sebi da postavljam pitanja i da tražim odgovore na logične stvari, koje nikada nismo dobili od države i  „Štaba“.

-          Pošto sam se testirala u akreditovanoj privatnoj laboratoriji brzim testom, da li je i moj pozitivan nalaz ušao u brojku od više od 13.693 zaraženih,  11. januara 2022. godine? Prijateljica novinarka koja prati ovu temu tvrdi da jesam. Ja ne znam.

-          Da li moj rezultat ulazi u državnu bazu na osnovu koga mogu da produžim svoj zeleni sertifikat. Ista prijateljica tvrdi da ne ulazi???

-          Da li da sutra odem u državnu ambulantu, sigurno čekam nekoliko sati kako bih ušla u sistem, nadajući sam da sam još pozitivna i da neću uz put zaraziti više ljudi.

Nerazumljivo i nehumano prema građanima Srbije.

Kako je moguće da su ambulante dobile akreditaciju od iste države, a da ih, što se tiče kovida država ne prepoznaje kao relevantne. Verovatno postoji neki viši interes, na primer naplata testova između proizvođača i države.

Šta ja, kao i mnogi moji sunarodnici da radimo?

Treću dozu posle ove sage sa koronom sigurno ne mogu da dobijem neko vreme, a u međuvremenu isteći će mi zaleni sertifikat i ja ulazim u tzv. „sivu zonu“. Neozbiljno od države čiji sam građanin.

Doktori iz državnog sektora  su na izmaku snaga. Svaka im čast na trudu, hrabrosti i strpljenju, njih kao privatnik želim da plaćam. Zbog čega država ne priznaje rezultate iz privatnog sektora koje takođe plaćamo?. DDimer npr. u državi i ne možete da uradite, već morate u privatnoj laboratoriji.

Istovremeno, hronični bolesnici ne mogu da se leče “o državnom trošku“. Većina redovnih pregleda im je otkazana i sada i protekle dve godine. Oni što imaju novca spas nalaze u privatnom sektoru.  Znači, ja iz privatnog sektora koja redovno plaćam zdravstveno, penziono, poresko za sve građane ove države, izdržavam ogroman državni aparat, pride privatno plaćam za preglede i analize za svoje ukućane. Nelologično i nehumano prema građanima.

I posle svega nije ni čudo što tzv. Krizni štab, sa punim pravom svako od nas može da zove samo „Štab“. Upravljanje kriznim situacijama kontradiktornim porukama dovodi do gubitka integriteta, reputacije i slabljenja svakog uticaja.

Aleksandra Hristov, Konsultantkinja za strateške komunikacije

Aleksandra Hristov, direktorka konsultantske kuće “Hristov Consulting” sertifikovane za strategiju komunikacije i edukacije u toj oblasti,  na poziv profesorke Milice Slijepčević održala je online predavanje  “Krizne komunikacije” studentima Univerziteta Metropolitan u Beogradu https://www.metropolitan.ac.rs/.

Studenti su imali priliku da se upoznaju sa najnovijim trendovima na temu strateških komunikacija i upravljanja krizama, oblastima koje su od sve većeg značaja za državne institucije, kompanije i javne organizacije.

Celo predavanje možete pogledati ovde.

MET TALKS / MENADŽMENT WEBINAR – Krizne komunikacije – YouTube

Novi šef stručnog štaba Fudbalskog kluba TSC Žarko Lazetić stigao je danas u Bačku Topolu kako bi na TSC Akademiji odradio prvi trening sa novim timom.

Lazetić je na čelo TSC-a došao sa mesta šefa stručnog štaba ekipe Metalca iz Gornjeg Milanovca i preostala utakmice, do kraja polusezone, će iskoristiti da stabilizuje TSC.

Čelni ljudi TSC-a su u Lazetiću prepoznali trenera koji neguje moderan fudbal i za koga veruju da može da spreči dalju rezultatsku krizu u kojoj se klub nalazi.

„Izuzetno sam zadovoljan angažovanjem Žarka Lazetića, mislim da će doneti novu energiju u klub. Ono što posebno cenimo kod njega je rad sa mladim igračima i u pregovorima smo se vrlo lako dogovorili i razumeli. Verujemo da će saradnja biti na visokom nivou, imamo istu viziju fudbala, stila igre, tako da očekujemo dobre rezultate i pre svega da kraj sezone dočekamo na što boljoj poziciji na tabeli“, najavio je novog šefa stručnog štaba predsednik kluba Janoš Žemberi.

Novi šef stručnog štaba TSC-a uveren je da će se klub brzo vratiti na mesto koje mu po kvalitetu i pripada.

“Veliko mi je zadovoljstvo što dolazim u TSC, jer ne postoji trener u Srbiji koji ne bi želeo da vodi klub koji se ovako dobro pozicionirao i koji radi na pravom evropskom nivou, što možemo videti i kroz rad Fudbalske akademije “, rekao je Lazetić.

Po njegovim rečima, pregovori sa čelnicima TSC-a su bili brzi i konkretni, jer dele iste ideje negovanja lepog napadačkog stila igre i rada sa mladim igračima.

„Ambicije kluba su mi poznate, a s obzirom da je igrački kadar vrlo kvalitetan nisu nedostižne. Posle serije slabih rezultata TSC-a vreme je za velike promene. Kada odigramo preostale četiri utakmice do kraja polusezone, uradićemo ozbiljnu analizu tima i postaviti ciljeve. Jedino što mogu da garantujem jeste veliki rad na terenu i van njega, te posvećenost klubu i igračima. To je jedini put da se dođe do rezultata“, dodao je Žarko Lazetić.

Debi Lazetića će biti 1. decembra, kada klub igra protiv Kolubare u okviru osmine finala Kupa Srbije.

Prvi tim TSC-a je do izbora novog trenera predvodio Mirko Jovanović, koji na to mesto imenovan u oktobru, nakon razlaza kluba sa Mladenom Krstajićem.

Predstavnici Fudbalskog kluba TSC iz Bačke Topole posetili su osmočlanu porodicu Sarvak iz Ostojićeva kod Čoke i uručili im pomoć. Ovoj porodici odnet je  paket hrane, ogrevno drvo, zimska odeća i školski pribor, sve ono što je neophodno da bi što lakše proveli zimu. U ime kluba pomoć je uručio Huba Telđeši, marketing menadžer kluba.

Porodica Sarvak živi u veoma teškim uslovima, u trošnoj kući u Ostojićevu, sa mesečnim primanjima od samo 30.000 dinara. Otac porodice je preminuo prošle godine, a majka Kristina je ostala sama sa sedmoro dece. Najmlađe ima tri, a najstarije 17 godina. Kristina zbog brige o deci ne može da nađe stalan posao, već radi sezonske poslove i tako pokušava da prehrani porodicu.

Kristina Sarvak se oslanja na ljude dobre volje kako bi deca u ovoj mnogočlanoj porodici mogla da imaju kakvo-takvo bezbrižno detinjstvo.

Da je ovoj porodici potrebna podrška u ovim teškim momentima, prepoznato je u TSC iz Bačke Topole.

„Planiramo da nastavimo da pomažemo ovu porodicu, kao i da deci obezbedimo posete Fudbalskoj akademiji kluba i utakmicama. Nijedno dete u ovakvoj situaciji ne sme da ostane samo, bez brige zajednice, i ovom pomoći želimo da im pokažemo kako smo uz njih. Mi, njihovi sugrađani, prijatelji, bićemo tu da im pomognemo, kako bi deca imala što bezbrižnije detinjstvo“,  izjavio je Telđeši nakon uručivanja pomoći.

FK TSC se uvek trudi da pokaže solidarnost sa članovima zajednice kojima je to neophodno, a ovoga puta prepoznali su tešku priču porodice Sarvak u kojoj se samohrana majka bori da obezbedi uslove za normalno detinjstvo svoje dece.

Kompanija Mineko (Mineco) čestitala je studentima Rudarsko-geološkog fakulteta u Beogradu Mariji Petrović i Branku Kostiću na izboru za ovogodišnje stipendiste Fondacije Evro za znanje, kojima je ta kompanija obezbedila sredstva za stipendije.

Mineko, jedan od najvećih investitora u oblasti rudarstva u Srbiji i regionu, već šest godina zaredom donira sredstva za dve bespovratne stipendije u iznosu od po 100.000 dinara i ističu da im je svake godine veliko zadovoljstvo što imaju priliku da pomognu, i delimično olakšaju proces obrazovanja najboljih studenata Rudarsko-geološkog fakulteta.

Dobitnici ovogodišnjih stipendija Evro za znanje, za koje je sredstva donirala kompanija Mineko, su Marija Petrović iz Velereči kod Gornjeg Milanovca, sa prosekom 9.10 i Branko Kostić iz Beograda, sa prosekom 8.90, oboje studenti IV godine Rudarsko-geološkog fakulteta u Beogradu, smer Istraživanje ležišta-Modul ekonomska geologija.

Marija Petrović zahvalila je na stipendiji Fondaciji Evro za znanje, kao i kompaniji Mineko.

„Ova stipendija mi, pored finansijske potpore, istovremeno znači i potvrdu da trud koji sam uložila nije uzaludan. Hvala Mineku što ceni nauku i ulaže u mlade ljude “, rekla je Marija i istakla da joj mnogo znači i to što će imati priliku da se u praksi upozna sa jednom značajnom rudarskom kompanijom koja posluje u Srbiji.

Njen kolega Branko Kostić je rekao da će mu stipendija koju dobio pomoći da nastavi studije jednako uspešno ili još uspešnije nego do sada.

„Smer ekonomska geologija sam izabrao kao izazovan, a da nisam pogrešio potvrđuje i ova stipendija koju donira upravo rudarska kompanija.

Hvala Mineku koji se odlučio da pomogne na ovaj način. Nadam se da ću i ja, svojim znanjem moći da uzvratim kada završim studije“, dodao je Branko Kostić.

Fondacija Evro za znanje odlučila je ove godine dodeli ukupno šest studentskih stipendija u iznosu od po 100.000 dinara u školskoj 2021/22 godini. Ova Fondacija osnovana je 2010. godine, sa idejom da investira u znanje, pre svega u obrazovanje mladih ljudi.

Kompanija Mineko je šesti put donirala sredstva ovoj Fondaciji, a obzirom na to da je i ove godine uspešno sproveden proces izbora stipendista, namerava da joj i ubuduće pruža podršku.

Fudbalski klub TSC iz Bačke Topole u narednom periodu sa klupe će voditi Mirko Jovanović, sportski direktor kluba, pošto je  završena saradnja sa šefom stručnog štaba Mladenom Krstajićem.

Klub je izuzetno ponosan na činjenicu da je Mladen Krstajić vodio TSC u jednom izuzetno teškom periodu, i zahvalan je na svemu što je Krstajić učinio za TSC. Ipak, niz slabijih rezultata, posle dobrog starta sezone, doveo je do zajedničke odluke da je timu u ovom trenutku potrebna promena na klupi.

Jovanović, koji je pre dolaska Krstajića bio pomoćnik trenera iznenada preminulog šefa struke TSC-a Zoltana Saba, vodiće tim do odluke o novom treneru kluba iz Bačke Topole.

„Krstajić je naš tim preuzeo u jednom jako osetljivom trenutku i zaista je postigao maksimum, uzimajući u obzir sve teškoće i ograničenja sa kojima smo se suočavali. Mi ćemo mu zaista uvek biti zahvalni. Naše prijateljstvo ovim raskidom ugovora sigurno neće biti poljuljano“, rekao je predsednik TSC Janoš Žemberi.

Sa druge strane, rekao je Žemberi, najbolje rešenje je da tim sa klupe u prelaznom periodu vodi Mirko Jovanović, koji dobro poznaje igrače i način funkcionisanja kluba, kao i ambicije za ovu sezonu. „Zajedno ćemo se potruditi da ekipu motivišemo da pruži svoj maksimum i da prevaziđe rezultatsku krizu“, dodao je predsednik kluba.

Pandemija se često zloupotrebljava u političke svrhe, ocenila je FoNetu https://fonet.rs/ konsultantkinja za strateške komunikacije Aleksandra Hristov i poručila da u krizi ne sme da se poentira ni politički, niti na bilo koji drugi način, već da se komunicira sa građanima.

U serijalu razgovora “Destinacija” o društvenim posledicama korone, ona je slanje neujednačenih i protivrečnih poruka označila kao jedan od glavnih problema komunikacije Kriznog štaba sa građanima.

https://fonet.rs/produkcija/destinacija/36033201/politika-odnosi-prevagu.html?fbclid=IwAR2J6Amp-0fJ6_Hb2pguxuIvpXCdSqaEJX45ZmvTXXizIaID02wro59qyoU

Kako je objasnila, “građani su primetili da politički deo odnosi prevagu, zbog čega se stvara nepoverenje prema onome što se sprovodi”.

To mnogo šteti efektima onoga što hoćemo da postignemo, a to je zaštita stanovništva od zarazne bolesti, ukazala je ona i osudila praksu članova Kriznog štaba da kritikuju građane.

Prema rečima Hristov, lekari nas proteklih dana ponovo upozoravaju na dramatičnu situaciju zbog velikog broja zaraženih koronom, dok Krizni štab pompezno tri nedelje najavljuje uvođenje kovid propusnica, da bi jedan njegov član pre dva dana izjavio da ta mera nema smisla.

Ona smatra da Srbija nema jak antivakserski pokret, već ljudi jednostavno više ne veruju nikome, što je jedna od posledica takvog načina komuniciranja.

Kada se obećaju, mere moraju da se donose i sprovode sa određenim sankcijama za onoga ko se toga ne pridržava, naglasila je Hristov i precizirala da se, u suprotnom, građani ponašaju kako žele.

Svaki postupak nosi za sobom određenu odgovornost, predočila je Hristov, kojoj se čini da članovi Kriznog štaba ne osećaju moralnu odgovornost da se povuku, jer se mere koje zagovaraju ne sprovode ili dovode do toga da imamo mali procenat vakcinisanih.

Uverena je da su građani sposobni da razumeju svaku situaciju, ali da je sa njima potrebno komunicirati na valjan način, edukovanjem i objašnjavanjem stanja stvari do detalja, bez sakrivanja informacija, poentiranja ili plasiranja protivrečnih poruka.

Njoj se čini da Krizni štab koristi samo jedan kanal komunikacije, obraćanjem isključivo određenom delu, a ne čitavoj javnosti.

Ranije su bile organizovane konferencije za medije, kojih sada nema, primetila je Hristov, ističući da ne treba zanemariti ni široke mogućnosti koje pružaju društvene mreže na kojima mlađe generacije provode mnogo vremena.

Svako prati nešto drugo i potrebno je pokriti sve ciljne grupe, obrazložila je ona i usprotivila se pravljenju selekcije prilikom davanja izjava ili ekskluzivnog pojavljivanja samo u određenim medijima.

Upravo zbog takve selekcije i deluje da se Krizni štab obraća samo jednoj ciljnoj grupi, ponovila je Hristov i protumačila da njegovi članovi nisu dobro ni promišljali način na koji komuniciraju sa građanima.

Prema njenom mišljenju, komunikaciju Štaba poboljšalo bi korišćenje svih kanala komunikacije prema svim ciljnim grupama, kako bi se postigao željeni efekat.